2015年に国連サミットでSDGs（持続可能な開発目標）が採択され早5年以上が経ちました。ここ数年で企業・自治体・団体をはじめとする組織が持続可能な開発目標（SDGs：Sustainable Development Goals）という世界共通言語に目を向けており、世の中に浸透しつつある潮流であると同時にすっかり市民権を得えている印象にあります。

かかる状況の中で組織がSDGsについて深く向き合ってき、普遍的な取り組みとして経営に実装していくことが社会全体から期待されています。2030年ひいては中長期的にわたって目標を立てて、それに向かって着実に推進していくことが求められ、社会課題の解決にビジネスチャンスを見いだし、企業価値を高めようとしているのです。
弊社は、いち早くSDGsに賛同しSDGsの企業行動指針を参考に、自社がいかにしてSDGsを経営戦略と整合させ、SDGsへの貢献を測定し管理していくかに関して深く検討し、実際の経営にSDGsを実装しています。

また、SDGs経営を推進する自治体様、企業様や団体様、個人の皆さまとSDGsの貢献に向けて一緒に伴走させていただいております。具体的には、SDGsに対する向き合い方や組織レベルでどのような考え方で推進していくのが最適であるかについて一緒に考えさせていただきながら、実際の経営にSDGsを実装していくお手伝いさせていただいております。

SDGs × KAYAMA SDGsの取り組み

カードゲームを活用した社内理解度向上

従業員様がSDGsに関する勉強会や経済・環境・社会のつながりという全体像をより把握することで、SDGsの理解を深めることを目的に「SDGsカードゲームセミナー」を提供しています。この活動を通じて、社内でSDGs浸透を図るお手伝いをさせていただいております。

経営者層、リーダー層、一般従業員層向けと、参加者に応じたフォーカスで、SDGsの知識、企業が取り組むメリットなどを紹介します。具体的には、SDGsの基本知識、経済・社会・環境に関する概況、SDGsがビジネスに求める役割と責任、SDG Compass解説、自社事業とSDGsの関係性、SDGs実装に向けた取り組みで参考となる考え方、SDGsウォッシュについて、その他SDGs実装に向けて参考となる手法や知識について解説が挙げられます。このようなSDGsを取り組むうえで参考となる思考をワーク形式で実施させていただいております。

SDGs勉強会の様子

SDGsトップメッセージ制作

企業様として、SDGsの賛同を謳ったトップメッセージを動画やテキスト媒体で制作します。

その他SDGs社内浸透サポート

SDGs社内浸透調査、各SDGsのゴールターゲットに対する解説（全17回）ができます。

事業内容の見直し・分析

マクロ環境分析（いわゆる自社を取り巻く外部環境要因）を勘案しながら自社の内部環境（基本方針、事業計画等）を通じて自社にとっての事業課題、つまり重点的に取り組んでいくテーマを洗い出していく作業の手伝いをさせていただきます。

SDGsと事業の紐づけ・優先課題決定

社会への影響度や当社への影響度の重要性、整合性、妥当性の検証するために、影響が大きい領域をマッピングすることにより、どこにSDGs実施のための取組みを集中させるべきかを知るロジックモデル等を用いて、優先課題収集すべきデータを把握していきます。総合的に既存事業のレビュー・分析をした上で、SDGsの17の目標と紐づけします。2030年までに取り組むべき課題の優先度を明確化します。
※オプションで、脱炭素経営構築に向けた可視化支援（SBT等）の国際私的な指標の活用についての支援もさせていただきます。

課題決定後の勉強会

社内での優先課題を決定し、実行していく上での勉強会を実施します。SDGs推進のための従業員ワークショップ、SDGsブランディングに向けたロードマップ作成支援をします。

SDGsの重要課題を精査した表（一例）

KPI及びグローバルスタンダード値設定支援

STEP2における課題の数値目標を設定します。組織の目標達成の度合いを定義する補助となる計量基準群である重要業績評価指標（KPI：Key Performance Indicators）の設定を支援します。SDGs達成のグローバルスタンダード値を参考に世界的な視点から、何が必要かについて外部から検討し、それに基づいて目標を設定する支援をすることも可能です。

SDGs目標と紐づけた事業別目標設定シート

中期経営計画へのSDGs組込み支援・新規事業サポート

STEP3で設定した目標をもとに、自社内の全ての部門に持続可能性を組み込み、定着するための対内的なコミュニケーション等についてアドバイスさせていただくことも可能です。
さらに、実際にSTEP3で策定した目標設定を達成するための方策等について、特に環境的な側面から支援させていただくことも可能です。特に得意としている部分は以下の通りです。

※国内での循環社会、低炭素部分でのソリューション導入支援。
※新興国への海外展開プロジェクト等の支援（特にラオスを得意としています。）

SDGsを組込んだ経営理念の再策定を支援します。
企業ビジョン・ミッションの策定支援、その他を策定します。
弊社が協業させていただくことによって、お客様と一緒に各社の目標達成に寄与することができるようなプロジェクトを提案させていただいたり、させていただくケースもございます。

自社報告書の作成支援

設定した目標に関する取り組みや進捗状況を通じてどの程度SDGsに貢献できているのか定期的に社内外へ報告し、SDGsコミュニケーションを図っていくことが推奨されています。弊社は、貴社の企業価値向上や貴社のSDGsの取組を周知させていくために、お客様のご依頼内容に応じて各種サポートをさせていただくことが可能です。
例えば、SDGs実施後の統合報告書、CSRレポートの作成を支援します。また、ESG・SDGs視点の企業サイトアドバイザリーやムービー制作支援をさせていただくことも可能です。

広告・アワードプロポーザル作成支援

SDGsの取り組みをPRする会社案内、メディアへの掲載内容制作支援をします。その他従業員向けSDGsブランドブック制作支援や、SDGsネイティブ向け新卒採⽤PR資料制作支援をします。また、各種アワード・認定関連プロポーザル作成支援をします。

各種アワード・認定、プロポーザル作成等